Si es propietario de una pequeña empresa, es posible que a veces desee asesoramiento profesional sobre temas o técnicas específicos. En estas situaciones, puede beneficiarse del apoyo de un especialista. Se trata de encontrar un especialista acreditado que se especialice en su industria, tipo de negocio y necesidades. En esta publicación, le mostraremos cómo descubrir asesores de pequeñas empresas y le daremos algunos consejos.

¿Qué es un asesor de pequeñas empresas?

Un consultor de pequeñas empresas es un especialista que puede brindar a los propietarios de negocios asesoramiento, dirección y apoyo imparciales. Los asesores pueden ayudar a los propietarios de pequeñas empresas con actividades como:

• Marketing y SEO
• contabilidad
• Tecnología de la Información (TI)
• producción de contenido
• recursos humanos
• relación pública
• optimización del sistema

Los consultores de pequeñas empresas a menudo se contratan por contrato o como autónomos para trabajar para los clientes a corto plazo o a tiempo parcial. Encuentran áreas en las que la empresa puede mejorar y resolver problemas a corto plazo. Sin contratar a un empleado de tiempo completo, el consultor a menudo tiene las habilidades o la experiencia que el cliente y su equipo necesitan. La misión del consultor es ayudar a la pequeña empresa a tener más éxito mejorando sus operaciones y rendimiento.

Encontrar un consultor de pequeñas empresas es fácil:

Cuando busca un consultor de pequeñas empresas, quiere encontrar a alguien que tenga la experiencia requerida y que esté dentro de su presupuesto. Siga estos pasos para contratar a un consultor de negocios:

1. Determina tus objetivos

Antes de comenzar a buscar un consultor, debe saber exactamente lo que quiere. La mayoría de los consultores se especializan en un área o negocio, como B. Recursos Humanos, Relaciones Públicas, Gestión o Derecho. Elija uno con una audiencia y experiencia similar a la suya. Estos expertos conocen la industria de adentro hacia afuera y saben lo que se necesita para tener éxito.

Considere el tamaño de la firma consultora que elija. Las grandes empresas pueden apoyar a su pequeña empresa en todas las facetas de sus operaciones comerciales. Las organizaciones más pequeñas pueden brindarle más tiempo, apoyo y atención que las empresas más grandes, pero generalmente se especializan en menos áreas. Determine qué tipo de asesoramiento desea o qué tipo de problema necesita solución para que pueda comunicárselo adecuadamente a los posibles asesores.

2. Determinar el alcance y presupuesto del contrato.

Determine cuánto tiempo y con qué frecuencia necesita el apoyo de un asesor y cuánto puede pagar. Determina si el consejero puede trabajar desde casa o si debe visitar tu lugar de trabajo. Esta información es fundamental al evaluar la disponibilidad y las preferencias de un asesor. Los compromisos a corto plazo atraen a ciertos asesores comerciales, mientras que las iniciativas a largo plazo atraen a otros.

Antes de buscar expertos, determine su presupuesto. Los consultores de gestión pueden facturar por hora o por proyecto, y algunos pueden requerir el pago por adelantado. La forma en que calculan sus costos tiene un impacto significativo en su presupuesto.

3. Red

Cuando esté listo para contratar consultores, comience por buscar recomendaciones de personas que conozca y en las que confíe. Envíe un correo electrónico a los propietarios de negocios o directores ejecutivos de su industria para ver si han contratado consultores comerciales para abordar problemas similares o si conocen especialistas en el campo que está buscando. Si otros profesionales exitosos han experimentado resultados positivos trabajando con un consultor seguro, es posible que haya tenido una experiencia similar.

4. Busque mercados de consultoría.

Puede buscar consultores por ubicación, presupuesto, industria y conjunto de habilidades en varios mercados de Internet. Algunos le permiten publicar vacantes y los consultores responden con currículos y premios. Otros sitios tomarán su información y lo pondrán en contacto con el consultor que mejor se adapte a sus necesidades. Finalmente, puede encontrar fácilmente mercados de consultores buscando en línea.

5. Usa las redes sociales para correr la voz.

Las redes sociales y los sitios de redes profesionales pueden ser útiles cuando sus contactos sugieran consultores comerciales. Crea una publicación o envía un mensaje con una lista de las necesidades de tu asesor. Encuentre expertos con las habilidades o el conocimiento que necesita buscando términos relacionados con su industria, como: B. “Capital de riesgo”. Un pequeño consultor de gestión con cientos de referencias de compañeros en su página de redes profesionales es probablemente una contratación inteligente.

6. Echa un vistazo a los sitios web independientes.

A diferencia de los mercados de consultoría, los sitios independientes presentan perfiles de varios empleados contratados. Sin embargo, estos sitios web ofrecen listas de asesores. Entonces, si necesita un consultor con una habilidad específica, p. B. Contabilidad, debes buscar este tipo de especialista en las webs de autónomos. Además, estos sitios web a menudo contienen comentarios útiles de clientes anteriores.

7. Investigue las referencias del consultor.

Una vez que haya decidido contratar a un consultor o consultores, revise sus currículos para asegurarse de que tengan la experiencia que está buscando. Solicite una copia de su currículum para obtener más información sobre:

• Grado
• certificaciones
• logros
• tipos de proyectos
• Fortalecer
• experiencia en la industria

Solicite testimonios como prueba de su trabajo. Los clientes deben sentirse libres de discutir su experiencia con un asesor que haya hecho un excelente trabajo en el pasado. También puede buscar testimonios en el sitio web del consultor o en las cuentas de redes sociales. Investigue la cartera del consultor empresarial y las muestras de artículos, podcasts y presentaciones que han realizado para averiguar qué tipo de contenido suelen ofrecer a sus clientes.

8. Consultar

Entreviste a posibles asesores de pequeñas empresas para obtener más información sobre cómo funcionan y cómo pueden ayudarlo. Algunas buenas preguntas son:

• ¿Para quién trabajo directamente?
• ¿Cómo nos reunimos y nos comunicamos por teléfono, correo electrónico, videoconferencia o en persona?
• ¿Cuál era su trabajo antes de convertirse en consultor?
• ¿Alguna vez ha dirigido una pequeña empresa? En caso afirmativo, ¿cuánto tiempo ha estado haciendo esto?
• ¿Cuáles son sus horas y días de trabajo? ¿Puedo comunicarme con usted en cualquier momento del día?

Elegir consultores para su pequeña empresa puede ser difícil.

Cuando busque consultores, busque a alguien con quien pueda relacionarse, con quien sea fácil conversar y que tenga experiencia en su industria. Otras sugerencias para encontrar consultores para su pequeña empresa incluyen:

• En lugar de contratar a un consultor en función de su reputación, seleccione uno en función de su experiencia en el campo.
• Seleccione un consultor que esté dispuesto a firmar un contrato que describa el costo, el cronograma, las metas y las expectativas del proyecto.
• Considere la posibilidad de contratar una empresa de administración reconocida y de buena reputación con cientos de empleados con experiencia en varias disciplinas si desea el asesoramiento más adecuado en una amplia gama de asuntos comerciales.
• Considere contratar a un profesional independiente especializado en este campo si desea servicios altamente especializados.
• Para obtener acceso a talento adicional, incluidos consultores virtuales en su búsqueda.
• Obtenga estimaciones de muchos asesores y compare tarifas para decidir qué es razonable.
• Antes de contratar a un consultor de negocios, asegúrese de entender cómo cobran por sus servicios.

Evite los consultores con los que es difícil programar citas o entrevistas, ya que esto podría indicar que tienen una carga de trabajo significativa y poco tiempo para nuevos clientes.

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