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El dueño de BCM dice que no puede olvidar ni perdonar

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Habló por primera vez desde su absolución en lo que se ha llamado el caso de corrupción más grande jamás investigado en Mallorca, Tolo Cursach dice que él y su familia y amigos sufrieron mucho y que «aunque quisiera, no podría ni olvidar ni perdonar».

“La absolución no me alcanza a mí y a muchos otros que lo han hecho sufrió las injusticias del ex juez Penalva, el ex fiscal Subirán y la policía de lavado de dinero. Querían usarnos a su favor. Lo peor es que a pesar de nuestra absolución, todavía hay gente que solo ha leído los titulares y cree que si le acusan de todo esto, ya lo tiene. debe haber hecho algo.»

Cursach reflexiona sobre cómo surgió todo el caso en primer lugar. “Es muy difícil explicar todo lo que pasó porque hay cosas que no entiendo del todo. Comenzó con unos pocos investigaciones policiales ganado por alguien cuyas simpatías no estaban con ningún partido político en particular». Se niega a nombrar el partido, pero da a entender que era el PSOE.

“Había oficiales y mandos de la policía de Palma que eran simpatizantes de otro partido político y así empezó todo. Y había un juez y un fiscal que querían ser más populares que los que estaban en juicio. caso de urdangarin. Era una cuestión de ego: posibles promociones».

Tenía la sensación de que Penalva y Subirán querían ser el juez Castro y el fiscal Horrach desde la época de las grandes causas anticorrupción. «De hecho, tuvieron una cena en la que estuvo presente un amigo mío. Juez Peñalva él mismo dijo que tenía un caso más importante en sus manos que el ‘caso Noos’”.

El nuevo fiscal del caso, Tomás Herranz, se disculpó públicamente él el último día de la audiencia. “Fue una gran sorpresa para mí. Fue con gran alegría que la jueza Samantha Romero se acercó a todos los acusados ​​que se habían reunido en el patio antes de que comenzara el último día del juicio y deseó que nuestras vidas pudieran ser restauradas».

En cuanto a Penalva, Subirán y los cuatro policías nacionales, quiere se haga justiciapara que no vuelva a pasar lo mismo.

Explica que tuvo que vender el 70% de su patrimonio para saldar la deuda contraída por la caída y la pandemia. “Económicamente estoy en una situación difícil. Pero creo que saldré adelante. Antes de mi arresto tenía 1.700 empleados y ahora tengo 600. Eso dice mucho”. Había 27 empresas y ahora hay cuatro y él está decidido a quedarse con tres. MegaPark, MegaSport y BCM.

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