El informe afirma que el empleo de trabajadores británicos en ocupaciones como Chalet anfitriones, guías y guías. es una parte integral del negocio de vacaciones del Reino Unido a destinos populares de verano e invierno en toda la UE.

Mallorca y otros importantes destinos de vacaciones en España se encontraban entre los más populares. Sin embargo, la posibilidad de contratar personal británico para trabajar en la UE es mucho más limitada.

El desafío que esto plantea para las compañías de viajes del Reino Unido ha llevado a que este sea el caso. empresa superior para el crecimiento en los próximos cinco años – sobre el impacto de la crisis del costo de vida y otras condiciones económicas.

Hay un factor de costo significativo en el tratamiento de las reglamentaciones aplicables en los distintos países de la UE. En Francia, por ejemplo, se dice que contratar a cada trabajador estacional británico cuesta £ 880 adicionales. Muchos países de la UE no tienen rutas de entrada válidas para el personal del Reino Unido.

Por lo tanto, ABTA y SBiT están pidiendo a los gobiernos del Reino Unido y la UE que permitan la extensión de la programa de movilidad juvenil permitir a los jóvenes trabajar en el Reino Unido y los países de la UE durante un máximo de dos años sin tener automáticamente derecho a una estancia más prolongada. El Reino Unido tiene un acuerdo de este tipo con Australia, Nueva Zelanda y Japón.

Ellos también quieren un desvío regla de 90 díasa saber, un acuerdo de movilidad estacional extendida para los trabajadores de la industria del turismo.

Mark Tanzer, director ejecutivo de ABTA, cree que existen soluciones simples y significativas para superar los obstáculos actuales. “Insto a los ministros a que hagan de esto una prioridad tomar medidas urgentes.»